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(原標題:“蠶食”蘋果:國產手機在核心技術今非昔比)
品牌聯(lián)盟網配圖
國產手機在核心技術及對市場的把握上今非昔比,上游供應商也在逐漸“轉向”,希望傍上“新大腿”。
“買iPhoneSE還是買華為P9,還是買OPPOR9?”一名網友日前在微博上尋求意見。結果在朋友們的建議下,這名網友最終選擇了P9。朋友們的其中一條建議是“SE都以為是5S呢,那個尺寸已經out了”。
蘋果公司推出iPhoneSE后,不但沒有在中國低端手機市場撈到好處,由于創(chuàng)新不足,就連原本占優(yōu)的中高端市場也遭到了中國本土品牌的進一步“蠶食”。
不同的分析機構日前紛紛發(fā)布報告稱,蘋果手機在中國的銷售份額正在下降。國際調研公司CounterpointResearch的數據顯示,iPhone系列手機今年5月在中國市場的占有率只有10.8%,下落至第五位,落后于華為、vivo、OPPO和小米等中國本土廠商,這四大中國本土品牌瓜分了53%的市場份額。
“iPhone6S自身創(chuàng)新不足?!盋ounterpointResearch高級分析師閆占孟表示,蘋果公司CEO庫克對銷量的預計過于樂觀,但國內渠道商并不看好iPhoneSE等機型的銷售,普遍降低了備貨。
除了原本具備優(yōu)勢的低價產品外,國產廠商還向中高端手機陣營發(fā)起了猛烈“攻勢”。上半年發(fā)布的國產機型中,3000元以上的售價開始成為國產品牌旗艦機型的價格風向標。更值得注意的是,在價格走高的情況下,幾家國產手機廠商的銷量也大幅增長,普遍在30%以上。記者從公司內部了解的情況是,華為上半年增長約為30%,而vivo則在50%以上。
一線城市不再是蘋果獨大
年初有消息稱,蘋果因銷量不佳砍掉了今年1~3月約30%的iPhone6S生產訂單。蘋果雖未回應這一消息,不過其當季財報顯示,iPhone營收環(huán)比暴跌了36.37%。蘋果的核心供應商日前也頻頻下調了上半年銷售業(yè)績。
到底是誰在“蠶食”蘋果?
蘋果方面的回應是,銷售渠道銳減和人民幣貶值等問題,導致其近期銷售額低于預期。不少分析師認為,比起蘋果宣稱的原因,更為重要的是,國產手機在本土市場上開始對蘋果形成擠壓。
閆占孟對本報記者表示,在中高檔智能手機市場上,更重要的是價格競爭、產品發(fā)布速度、渠道運營商關系及傭金。在這些方面,中國本土品牌比國外品牌有優(yōu)勢,因為它們給予零售渠道的傭金更高,價格也更有競爭力。這也讓不少消費者開始將目光轉向國產手機。
7月7日,vivo新品X7在全國開售,多名行業(yè)專家預測該產品將成為年度“黑馬”。vivo官方微博次日公布的數據顯示,X7上市首日全國線上線下累計銷售超過25萬部;一個月前,OPPO也公布了R9系列手機的最新銷量數據,88天賣了700多萬部;華為則表示,Mate8目前的銷量已經突破了500萬部。
中國移動終端大數據報告顯示,vivo、華為、OPPO等國產手機廠商的上半年新增份額都在13%以上,vivo等更是達到了50%。去年vivo的手機銷量已經超過了4000萬部。
“上半年增長在50%以上,并沒有刻意關注排名。不過,一般進入不了前五的國產手機就很危險,因為用戶只認知一般3~5個品牌。”vivo副總裁、首席市場官馮磊對本報記者表示,目前vivo每年在研發(fā)上的投入很大。
OPPO副總裁吳強則對本報記者表示,購買R9、R9Plus的一線城市用戶,在所有用戶中所占比例超過了其過去所有手機產品。一線城市正是過去蘋果手機優(yōu)勢明顯的主力市場。
根據中國移動終端大數據報告,今年5月重復購買相同品牌的比率排名中,vivo以33%的比例排在第二位,僅次于蘋果的45%。
蘋果能否翻盤?
庫克對中國市場銷量暴漲的理解曾經是,中國有大量人口在邁入中高收入階層,蘋果的潛在顧客數量每天都在增加。但市場的變化,尤其是中國市場的變化,開始讓這位全球頂尖手機廠商掌門人有些摸不著頭緒了。
今年4月份公布的財報中,蘋果2016年第二季度營收為505.6億美元,同比下降12.85%;在包括中國內地、香港和臺灣在內的大中華區(qū),第二季度營收下降25.78%,是蘋果該季度營收下降幅度最大的區(qū)域。
手機聯(lián)盟秘書長王艷輝對本報記者表示,中國市場目前的競爭在全球來看都是數一數二的,個人時代的消費主題正在變化,人們逐漸從簡單的物質消費轉向體驗消費,產品短兵相接的主戰(zhàn)場也就隨之從產品的功能端轉向了消費者的心智端。
但蘋果的新品發(fā)布節(jié)奏顯然關注到這一點?!疤O果去年9月開始發(fā)行新的旗艦手機iPhone6S,之后又于今年3月發(fā)布了價格相對便宜的iPhoneSE。但這兩款產品與蘋果之前的iPhone系列手機相比,不管是外觀設計還是功能、配置方面,都沒有太大的升級,因而并沒有獲得市場的青睞?!蓖跗G輝說。
相比之下,國產手機如今的升級速度快多了。
馮磊向本報記者表示,vivo自2011年品牌創(chuàng)立之初就成立了專門的消費者研究部門,為了保證產品定位精準,該部門單年度調研項目達146個,針對單品的定性訪問234場,深度研究用戶樣本1000余份,面對面訪問時長3000小時,定量問卷近30萬人次。
“以X7為例,在上市前的品質控制方面,僅整機測試至少消耗了3萬個人工時,對于問題的修正修改超過千項。為了保證用戶的體驗,軟件測試一項,量產前需要對六七千甚至上萬臺產品進行壓力測試。”馮磊表示,讓消費者愉悅,核心是要滿足消費者的產品利益。
事實上,國產手機在核心技術及對市場消費者的把握已非昔日可比,上游供應商也在逐漸“轉向”,希望傍上國產手機的大腿。
記者獲悉,立訊精密的Type-C(接口類型)產品已經開始為華為、OPPO、vivo等品牌的新品備貨。此前,作為蘋果lighting(接口類型)連接線核心供應商,在蘋果需求旺盛時期,立訊精密2014年和2015年扣除非經常性損益后的凈利潤分別實現(xiàn)了109%和67.7%的同比增速。但隨著蘋果終端市場份額的下滑,立訊精密今年上半年業(yè)績增幅也驟減,上半年預計業(yè)績由同比增長30%~40%修正為增長0%~10%。
蘋果還能在中國市場翻盤嗎?也許對于此時的蘋果來說挑戰(zhàn)巨大。不久前,蘋果在華因為商標注冊問題輸了訴訟案件;中國區(qū)的iTunesMovies和iBooksStore等互聯(lián)網增值業(yè)務也悄然關閉;此外,從今年7月開始,中國相關部門還要求對蘋果AppStore的游戲應用進行審核。
王艷輝對本報記者表示,蘋果產品本身并未出現(xiàn)大的突破,又遭遇種種發(fā)展問題,這些因素有可能會進一步拉低蘋果未來在中國市場的營收。
在品牌經營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費者能在第一時間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個性與價值,與消費者身份、品味相符。
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