營(yíng)銷支持的手段就是：讓杭州平面設(shè)計(jì)公司的銷售隊(duì)伍更加高效地工作，并且能夠賣出更多的產(chǎn)品和服務(wù)。Aberdeen說(shuō)，這聽(tīng)上去似乎很容易，但有92%的企業(yè)認(rèn)為，因?yàn)樵阡N售周期中出現(xiàn)了一些摩擦。許多銷售經(jīng)理都急于協(xié)助他們的銷售隊(duì)伍，使用了不正確的營(yíng)銷支持戰(zhàn)略，從而限制了他們的工作。杭州平面設(shè)計(jì)公司也許會(huì)出現(xiàn)失誤，在問(wèn)題中加入了一些錯(cuò)誤的技術(shù)，或沒(méi)有很好的內(nèi)容或是沒(méi)有足夠的引導(dǎo)。您希望在您的企業(yè)中避免陷入這樣的困境嗎？幸運(yùn)的是，你可以通過(guò)執(zhí)行一些戰(zhàn)略來(lái)使你的團(tuán)隊(duì)獲得銷售許可。

對(duì)你的銷售支持工具包進(jìn)行評(píng)價(jià)

可以通過(guò)各種方式來(lái)促進(jìn)不良銷售。比如，從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，有些銷售經(jīng)理會(huì)把顧客關(guān)系管理作為首選，因?yàn)樗朴诶霉艿雷粉櫤皖A(yù)測(cè)機(jī)遇，而非簡(jiǎn)單地簡(jiǎn)化銷售人員的銷售過(guò)程。遺憾的是，幾乎沒(méi)有一個(gè)客戶關(guān)系管理能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。要想讓銷售隊(duì)伍多賣些東西，就盡量簡(jiǎn)化銷售流程。這并不意味著你必須要有最尖端的科技。它涉及到使用合適的技術(shù)手段。

有時(shí)候，為了達(dá)到銷售目的，領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)集中精力在不正確的內(nèi)容上。為杭州平面設(shè)計(jì)公司銷售人員提供合適的市場(chǎng)推廣信息，有助于他們了解你的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)潛在顧客的價(jià)值。保證他們能得到他們真正需要的。

訓(xùn)練也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。我們都知道，實(shí)踐是最好的，但經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練后，杭州平面設(shè)計(jì)公司將會(huì)不斷地改進(jìn)我們的工作。僅僅依靠角色扮演并沒(méi)有減少訓(xùn)練和指導(dǎo)的時(shí)間。盡管經(jīng)常做一些角色扮演會(huì)很有用，但是這并不是真實(shí)的。如果沒(méi)有真實(shí)的樣例反饋，你的小組將會(huì)錯(cuò)過(guò)很多訓(xùn)練上的困難。

提高團(tuán)體技巧

你是否覺(jué)得這些爭(zhēng)斗似曾相識(shí)？或許，現(xiàn)在應(yīng)該捫心自問(wèn)，杭州平面設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷支撐戰(zhàn)略到底能不能行得通。如果你覺(jué)得現(xiàn)在是升級(jí)戰(zhàn)略的時(shí)間，可以考慮從四個(gè)戰(zhàn)略入手：

1.聰明選擇科技工具

別逼著推銷員用那些不能讓他們多賣的技術(shù)。據(jù)InsideSales.com稱，銷售人員只把37%的時(shí)間用于創(chuàng)造收入。他們還把10%的時(shí)間花在了電子數(shù)據(jù)表上。技術(shù)能夠幫助杭州平面設(shè)計(jì)公司——但是，如果這項(xiàng)技術(shù)能讓你的銷售隊(duì)伍更有效率和更高的生產(chǎn)率。最終，銷售人員要為他們的業(yè)績(jī)承擔(dān)責(zé)任。不要為了那些對(duì)你自己有用的技術(shù)特性而犧牲團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

2.讓你的銷售隊(duì)伍掌握適當(dāng)?shù)男畔ⅰ?/p>

Salesforce稱，80%的高業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)的銷售員說(shuō)，杭州平面設(shè)計(jì)公司對(duì)于超過(guò)目標(biāo)的要求的看法和他們的雇主是一致的。然而，不是一切都一樣。銷售人員必須要能使企業(yè)的價(jià)值更容易、更高效地傳達(dá)。增加內(nèi)容不等于增加銷售額。別讓你的團(tuán)隊(duì)去背誦一本精心制作的行銷指南，因?yàn)槟愕男袖N指南行不通，你要花費(fèi)你的1/4的預(yù)算。

3.努力且機(jī)智的練習(xí)。

雖然不一定都有這樣的效果，但是當(dāng)你出席了一次銷售會(huì)議之后，你就可以給你最好的建議，然后馬上給你反饋。如果你的隊(duì)伍是以電話或者視頻方式進(jìn)行銷售，那么讓你的隊(duì)員把他們的會(huì)議記錄下來(lái)，然后一同觀看。了解最佳員工的工作情況，協(xié)助杭州平面設(shè)計(jì)公司其它銷售人員模仿他們的工作。為了節(jié)約時(shí)間和最大化工作效率，你可以利用培訓(xùn)平臺(tái)來(lái)幫助銷售經(jīng)理更高效地進(jìn)行培訓(xùn)。