如果您使用代筆作家，杭州平面設(shè)計公司會同意他們將您的內(nèi)容包括在他們的投資組合中，還是將您列為客戶？如果不是這樣，那么請問自己，如果您知道很好，并且拒絕提供作家的鏈接，而拒絕提供作家的鏈接，這是多么公平？您不會讓您雇用的作家鏈接到您的內(nèi)容。

承認(rèn)代筆推論

我們較早地確定，署名線現(xiàn)在更多地是關(guān)于所有權(quán)而不是作者身份。就像沒有署名不能證明作者還沒有被出版一樣，署名的存在并不意味著作者已經(jīng)被出版。杭州平面設(shè)計公司不知道有任何第一手資料，但作家完全有可能聘請代筆作家來幫助管理自己的作品集。請記住-它雙向起作用。

剛剛談話

我們對面試問題的假設(shè)幾乎與我們對投資組合的假設(shè)一樣過時。忘記所有這些過時的問題，例如“告訴我您的某個時間……”。只需談?wù)搩?nèi)容營銷，業(yè)務(wù)或整個世界中正在發(fā)生的事情。感到懷疑嗎？想一想杭州平面設(shè)計公司上次參加la腳的雞尾酒會或無聊的會議。您要花多長時間才能知道有人知道他們在說什么還是在吹煙？大約30秒吧？想象一下，您可以通過有意義的五分鐘對話來了解內(nèi)容作家。你有什么感想？現(xiàn)在該討論傳統(tǒng)的評估作家的方式對當(dāng)今的內(nèi)容營銷是否有意義嗎？我希望您在下面分享您的見解和經(jīng)驗。通過多個數(shù)字渠道以及組織中的人員協(xié)調(diào)這些互動是基于帳戶的營銷（ABM）成功的關(guān)鍵。

畢竟，您不能僅僅通過采用技術(shù)堆棧，運行廣告活動，甚至只是更改營銷方式來“基于帳戶”。ABM依靠進入市場的團隊轉(zhuǎn)型，使杭州平面設(shè)計公司的組織專注于最高價值的客戶，當(dāng)在銷售和市場營銷中都部署了一系列互動時，ABM最為有效。

現(xiàn)在，大多數(shù)B2B營銷人員至少從高水平上了解ABM的好處。根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，有81％的B2B營銷人員正在采用ABM。但是問題仍然存在：“營銷和銷售團隊實際上如何進行ABM？”歸根結(jié)底，答案在于通過基于帳戶的互動或協(xié)調(diào)的促銷和外展，為理想的客戶安排互動。

您花多少時間，精力和金錢來推廣到這些帳戶，個性化內(nèi)容以及安排與人交談的內(nèi)容取決于您的業(yè)務(wù)目標(biāo)以及您對帳戶進行優(yōu)先級劃分或分層的方式。首先，杭州平面設(shè)計公司應(yīng)該設(shè)計基于帳戶的程序來應(yīng)對業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，而圍繞管道和收入的目標(biāo)將推動您的戰(zhàn)略?；趲舻墓δ苋绱艘俗⒛浚且驗樗梢詭椭靖行У匕l(fā)展，而不是因為技術(shù)如此出色！

當(dāng)我2015年在一家成長中的軟件公司中以“目標(biāo)客戶”計劃啟動ABM時，我們的目標(biāo)是提高平均銷售價格（ASP），并從交易銷售轉(zhuǎn)移到企業(yè)帳戶。我們需要更好地向企業(yè)IT組織出售大型交易，同時關(guān)注效率。

換句話說，理想情況下，杭州平面設(shè)計公司不會將時間和金錢花費在不適合我們業(yè)務(wù)的活動，線索和帳戶上。我們希望減少對基礎(chǔ)廣泛的營銷的投資，這導(dǎo)致我們的營銷和銷售運營團隊分心，后來又使銷售開發(fā)和客戶主管分心。我們首先需要專注于預(yù)定位和培育客戶，以建立更好的銷售約會，這就是杭州平面設(shè)計公司的團隊首先進行投資的地方。要制定計劃以吸引您的目標(biāo)客戶，您需要知道哪種計劃可以解決您最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。例如，請考慮以下方法并針對滿足您的業(yè)務(wù)需求的方法進行規(guī)劃：