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杭州vi設(shè)計(jì)公司應(yīng)用程序的黃金法則是輸出僅與輸入到其中的數(shù)據(jù)

傾向模型是對(duì)目標(biāo)受眾的統(tǒng)計(jì)分析,使用一系列通常包括人口統(tǒng)計(jì),心理特征(例如,興趣)和先前行為的數(shù)據(jù)集來預(yù)測其未來的行為。例如,杭州vi設(shè)計(jì)公司可以使用現(xiàn)有客戶的個(gè)人數(shù)據(jù),購買歷史記錄和每次購買之間的操作來為其現(xiàn)有客戶創(chuàng)建傾向模型,以預(yù)測其未來的購買決策。


營銷人員如何使用傾向模型?

傾向模型用于預(yù)測特定受眾的未來行為。如果杭州vi設(shè)計(jì)公司以上述模型為例,該模型可以預(yù)測現(xiàn)有客戶的購買決策,則可以使用幾種方法來使用該模型的結(jié)果來增強(qiáng)銷售和營銷活動(dòng):

  • 增加購買頻率

  • 增加購買價(jià)值

  • 將購買歸因于廣告系列/互動(dòng)

  • 識(shí)別購買率下降

  • 識(shí)別攪動(dòng)危險(xiǎn)

  • 計(jì)算客戶生命周期價(jià)值

  • 優(yōu)先考慮高價(jià)值客戶

例如,您的模型可能會(huì)確定普通客戶每227天進(jìn)行一次購買。據(jù)此,杭州vi設(shè)計(jì)公司可以計(jì)算出將購買頻率增加到> 200天將使年收入增加13 +%。

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現(xiàn)在,您有一個(gè)明確的目標(biāo),就是告知旨在提高購買動(dòng)機(jī)的廣告系列創(chuàng)意,以達(dá)到200天目標(biāo),增加重復(fù)購買者的百分比以及其他目標(biāo),從而減少平均購買時(shí)間。傾向模型可預(yù)測目標(biāo)受眾的未來行動(dòng),并確定激發(fā)目標(biāo)受眾的誘因。這樣,您就可以在決策制定之前就對(duì)其施加影響。您不是對(duì)歷史動(dòng)作做出回應(yīng),而是對(duì)暗示人們將要做出選擇的信號(hào)做出反應(yīng),并在人們?nèi)匀豢梢杂绊懽约旱那闆r下傳達(dá)您的信息。因此,您并不是要改變某人的想法;您正在幫助他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻做到這一點(diǎn)。


如何從傾向建模開始

傾向建模依賴于大量相關(guān)數(shù)據(jù)來進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測。首先是將歷史操作準(zhǔn)確地歸因于整個(gè)消費(fèi)者旅程中的活動(dòng)和交互,以便您可以建立與每個(gè)特定操作相關(guān)的信號(hào)庫–例如:購買前產(chǎn)品頁面瀏覽的頻率或結(jié)帳嘗試的次數(shù)在放棄購物車之前。


如果杭州vi設(shè)計(jì)公司的歸因準(zhǔn)確,則數(shù)據(jù)集越全面,傾向模型和預(yù)測就越精細(xì)。杭州vi設(shè)計(jì)公司應(yīng)用程序的黃金法則是輸出僅與輸入到其中的數(shù)據(jù)一樣好。由于57%的營銷人員對(duì)數(shù)據(jù)感到不知所措,因此許多人處于第一個(gè)關(guān)鍵障礙,卻從未意識(shí)到傾向模型等策略的全部潛力。

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