對于語音作為頻道，我們現(xiàn)在最需要的就是可怕的IVR。但是，IVR和AI之間的區(qū)別在于，服務(wù)承諾確實可以幫助而不是阻礙。盡管IVR幾乎普遍被視為跳出人工代理服務(wù)的不受歡迎的障礙，但食品商標(biāo)設(shè)計公司已證明，在某些服務(wù)場景下，AI可以像人類一樣高效–如果不是這樣，則是因為它們的速度，持續(xù)不斷可用性和可伸縮性。

在聯(lián)絡(luò)中心內(nèi)進(jìn)行語音交互的這項技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃時，我們面臨一些問題。哪種類型的語音查詢已經(jīng)可以自動化了，我們?nèi)绾我圆幌騻鹘y(tǒng)IVR添加更多選項的方式將這些語音查詢傳遞給AI？如果食品商標(biāo)設(shè)計公司不知道語音代理是人還是AI，會發(fā)生什么？AI是否可以自我識別，這對我們的公司有何影響？在客戶服務(wù)方面，我們是否甚至可能會進(jìn)入一個普遍不信任的時代，在這個時代中，我們的人工代理商會像客戶一樣受到機(jī)器人的惡劣對待，因為我們的客戶無法分辨差異嗎？

也許在實時聊天中探索自動化可以闡明這些問題。我已經(jīng)看到許多組織在聊天中直接解決這些問題，并且許多組織正在深入研究客戶需求和偏好，以既使客戶滿意又對他們的業(yè)務(wù)有效的方式來利用該技術(shù)。

以價值為中心的客戶服務(wù)自動化方法

現(xiàn)在是時候反思一下我們的業(yè)務(wù)如何在今年來處理客戶端自動化，以及隨著技術(shù)的發(fā)展，更多的組織將如何處理與自動化相關(guān)的問題。

我們可以從食品商標(biāo)設(shè)計公司這樣的設(shè)計倫理學(xué)家那里帶頭考慮如何最好地使用此技術(shù)，而這不會對我們的業(yè)務(wù)，代理商或客戶產(chǎn)生負(fù)面影響。

愛德曼提出了一種以價值為中心的在線社交空間設(shè)計方法，通過使用相同的哲學(xué)，我們可以考慮AI語音助手如何降低或補(bǔ)充與之互動的客戶和其他利益相關(guān)者的價值。無論是我們還是自動化的客戶，出色的服務(wù)設(shè)計都將不僅考慮各方面的目標(biāo)，而且還要考慮如何拒絕或適應(yīng)他們的服務(wù)偏好。

當(dāng)我們考慮客戶和員工的價值，以及這些價值與業(yè)務(wù)需求的關(guān)系時，食品商標(biāo)設(shè)計公司可以開始以對他們有用和有用的方式使用該技術(shù)，從道德上講合理，并提供時間和資源企業(yè)和客戶都想要的好處。