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杭州平面設(shè)計公司的產(chǎn)品可能更難在在線市場中脫穎而出

與社交媒體渠道合作伙伴一樣,大多數(shù)在線市場都為生產(chǎn)者設(shè)置了標準配置文件。這限制了杭州平面設(shè)計公司可以在產(chǎn)品描述中包含多少信息。它還可以影響生產(chǎn)者如何收取付款?,F(xiàn)金通常不是在線市場的選擇。杭州平面設(shè)計公司的會計系統(tǒng)必須能夠與信用卡收費服務(wù)(如 PayPal 或 Stripe)相連接。為了建立成功的合作伙伴關(guān)系,公司必須將這些限制納入營銷渠道策略。


監(jiān)控合作伙伴的營銷指標

在線供應(yīng)商為客戶提供了很好的并排比較,這意味著生產(chǎn)商需要仔細評估競爭對手。是否有類似的產(chǎn)品看起來更好或以更低的價格出售?不幸的是,杭州平面設(shè)計公司的產(chǎn)品可能更難在在線市場中脫穎而出。銷售不佳的產(chǎn)品可能表明它需要進行形象大修。企業(yè)家推薦獨特和高質(zhì)量的圖像、明確的政策和品牌故事,以從人群中脫穎而出。及時了解在線市場的銷售情況可以提醒公司何時需要進行更改。


分析公司變更對合作伙伴的影響

與推薦合作伙伴不同,在線供應(yīng)商包含在會計流程中。因此,任何價格變化都應(yīng)考慮合作伙伴受到的影響。例如,許多在線供應(yīng)商收取占價格一定百分比的小額傭金。當生產(chǎn)商提高價格時,在線供應(yīng)商收取相同的百分比,但金額會更高。如果一家公司想通過提高價格來增加利潤,他們需要了解在線供應(yīng)商合作伙伴也會分得一杯羹。


分銷合作伙伴渠道

分銷產(chǎn)品的合作伙伴渠道可以從郵遞員到送貨員再到卡車車隊。分銷合作伙伴將產(chǎn)品從中心位置轉(zhuǎn)移到店面或客戶。對于分銷渠道而言,渠道合作伙伴管理和關(guān)系維護可能更加復(fù)雜?,F(xiàn)有的標準較少。生產(chǎn)商需要制定良好的渠道合作伙伴策略,以便與各種類型的分銷商合作。


注意合作伙伴的限制

分銷合作伙伴渠道可用于生產(chǎn)商產(chǎn)品的資源有限。與基于 Internet 的配置文件不同,分銷合作伙伴必須庫存和配送產(chǎn)品。倉庫空間和卡車的可用性受到限制。因此,根據(jù)Inc. 的說法,杭州平面設(shè)計公司通常會專注于可以為他們帶來大額利潤的產(chǎn)品,因為少量銷售或利潤較小,但銷售量很大,據(jù)Inc. 稱,許多生產(chǎn)商為分銷商提供激勵措施,讓分銷商專注于銷售生產(chǎn)商的產(chǎn)品的其他產(chǎn)品。這可能是通過分銷渠道增加銷售額的有效方式。


監(jiān)控合作伙伴的營銷指標

與透明的網(wǎng)絡(luò)營銷世界不同,實體分銷可能更難監(jiān)控。一些杭州平面設(shè)計公司可能會利用這種無法完全監(jiān)控的優(yōu)勢。例如,如果公司提供促銷活動,超市有一個免費的箱子,分銷商可能會說它免費一半箱子,然后將剩余的賣給自己,從中獲利。制作人看不出區(qū)別。杭州平面設(shè)計公司也可能受到負面影響。即使生產(chǎn)商的包裝是罪魁禍首,也可能會向經(jīng)銷商收取破損產(chǎn)品的費用。為了開發(fā)一個有利可圖的渠道,分銷商和生產(chǎn)商必須密切合作。

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