我在這個(gè)博客上談了很多關(guān)于如何創(chuàng)建真正對(duì)您的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的內(nèi)容。但是一旦你寫(xiě)了一段時(shí)間的博客，你怎么知道你的新策略是否適合你？您可以憑直覺(jué)行事，但更聰明的方法是實(shí)際查看數(shù)字。獲得 30,000 英尺范圍內(nèi)內(nèi)容運(yùn)行情況的最佳方法是進(jìn)行博客審核——這并不像聽(tīng)起來(lái)那么難或復(fù)雜。請(qǐng)注意，我只是真的要談?wù)搩?nèi)容，但是杭州vi設(shè)計(jì)公司可能還想看看您博客的其他幾個(gè)方面，包括后端的功能。

我從不認(rèn)為自己特別時(shí)髦。通常情況下，我是那種在時(shí)尚潮流進(jìn)入 Target 的時(shí)間——真正的時(shí)尚達(dá)人早已開(kāi)始前進(jìn)——并開(kāi)始使用俚語(yǔ)的女孩，大約在你祖父母使用俚語(yǔ)的同時(shí)。我傾向于為我的頭發(fā)、我的衣櫥、我的家選擇更經(jīng)典的款式，因?yàn)槟菚r(shí)我相當(dāng)有信心，當(dāng)我去年出現(xiàn)在一個(gè)看起來(lái)如此的派對(duì)上時(shí)，我不會(huì)被嘲笑。

但有趣的是，我也是一個(gè)創(chuàng)新者。我喜歡站在新事物和下一步的前沿——杭州vi設(shè)計(jì)公司是否準(zhǔn)備好采用它完全是另一回事，但我想知道它。此外，我想創(chuàng)造它。

那么商業(yè)趨勢(shì)呢？不是我的果醬。我對(duì)跳上任何潮流都不感興趣。然而，我明白了解時(shí)代精神的重要性——不是為了讓我可以盲目地追隨它，而是為了讓我能夠有意識(shí)地決定是追隨它還是反對(duì)它。

今年，我決定問(wèn)一些我認(rèn)識(shí)的最聰明的人，他們?cè)趦?nèi)容方面的下一步是什么。他們將做什么，他們將把精力集中在哪里。從這些引人入勝的對(duì)話中，我能夠得出一些有趣的結(jié)論，即關(guān)于 2017 年內(nèi)容趨勢(shì)的新內(nèi)容和下一步。

內(nèi)容的獨(dú)特視角

每隔幾周，我就會(huì)收到一條關(guān)于我的一篇文章的引用或 pingback 的通知，然后杭州vi設(shè)計(jì)公司跟蹤它發(fā)現(xiàn)其他網(wǎng)站已經(jīng)完整地發(fā)布了我的一篇博客文章——沒(méi)有征得我的許可。這些只是我所知道的，它們讓我（可疑）獲得了反向鏈接的禮貌。

這些網(wǎng)站從更有信譽(yù)的來(lái)源抓取內(nèi)容并將其用于自己的目的——通常從網(wǎng)站上的廣告中賺錢。幾乎沒(méi)有更好的是那些雇用內(nèi)容農(nóng)場(chǎng)為他們創(chuàng)建內(nèi)容的人，只需支付幾分錢讓作家通過(guò)抄襲其他人的原創(chuàng)作品來(lái)快速拼湊一些東西。以 Buzzfeed 的點(diǎn)擊誘餌為例，它只是將其他人的模因、照片或笑話匯總到一個(gè)帖子中；他們盡可能給予信任，但這絕不是原創(chuàng)內(nèi)容。

“我認(rèn)為，對(duì)于那些沒(méi)有創(chuàng)造出真正精彩內(nèi)容的人來(lái)說(shuō)，內(nèi)容疲勞將成為一個(gè)巨大的問(wèn)題。太多的“更多相同”將導(dǎo)致讀者閱讀“以上都不是”。人們不會(huì)停止抓取內(nèi)容。他們不會(huì)停止支付 5 美元的帖子來(lái)購(gòu)買從 Google 熱門熱門歌曲中翻版的內(nèi)容。

但我的感覺(jué)是讀者越來(lái)越精明。讀者已經(jīng)厭倦了重復(fù)。隨著對(duì)“假新聞”的文化意識(shí)的提高，讀者（至少在我的圈子里）正在教育自己并調(diào)整自己以查看其內(nèi)容的來(lái)源。我認(rèn)為這會(huì)滲透到其他非嚴(yán)格意義上的新聞或新聞的內(nèi)容中。

杭州vi設(shè)計(jì)公司在談?wù)撋虡I(yè)博客嗎？絕對(duì)地。他們是在談?wù)搶?xiě)作語(yǔ)音、編輯日歷、銷售周期等等等等嗎？當(dāng)然。不同之處在于，我是通過(guò)自己的觀點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)來(lái)撰寫(xiě)這些主題的。

我經(jīng)常被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題是，當(dāng)你覺(jué)得杭州vi設(shè)計(jì)公司的利基市場(chǎng)中的所有內(nèi)容都已經(jīng)被談?wù)?寫(xiě)過(guò)時(shí)該怎么辦，這就是答案：寫(xiě)相同的主題，但從你獨(dú)特的角度出發(fā)。在某些方面，當(dāng)涉及到內(nèi)容時(shí)，這與傳統(tǒng)思想背道而馳。當(dāng)我們寫(xiě)文章、博客文章、網(wǎng)站時(shí)，希望很多人有機(jī)會(huì)找到并看到它。并且在該內(nèi)容上設(shè)置過(guò)期日期有效地限制了可以或?qū)⒖吹剿娜藬?shù)。

但是你得到的交換是具有內(nèi)在緊迫性和排他感的內(nèi)容。

“我確實(shí)覺(jué)得 Facebook LIVES 將會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，他們將同時(shí)擁有多個(gè)用戶。我知道 Facebook 提到他們將做一個(gè)分屏，讓兩個(gè)人在 Facebook LIVES 上互相交談。但是，我覺(jué)得好像會(huì)有多個(gè)人能夠同時(shí)說(shuō)話。這些將非常適合集成（有點(diǎn)像網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)），您可以在其中引導(dǎo)或引導(dǎo)人們進(jìn)入免費(fèi)視頻系列/某種渠道?！?—林賽·馬里諾

這里要記住的重要一點(diǎn)是，這些新媒體渠道不能被視為噱頭——如果杭州vi設(shè)計(jì)公司想看到業(yè)務(wù)成果，則不能。正如 Lindsay 建議的那樣，您必須將它們整合到您的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中，不僅要為您的業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，還要為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

杭州vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為人們經(jīng)常以一種隨心所欲的態(tài)度來(lái)處理這類內(nèi)容。他們認(rèn)為，因?yàn)樗菍?shí)時(shí)的或自發(fā)的，所以不值得計(jì)劃或整合到更大的內(nèi)容策略中，但我不同意。我認(rèn)為即使內(nèi)容本身是自發(fā)的——例如，不是逐字逐句編寫(xiě)的——它的目的也應(yīng)該被計(jì)劃和理解。

細(xì)分和個(gè)性化

去年我寫(xiě)了一篇關(guān)于自適應(yīng)內(nèi)容的文章——為每個(gè)讀者提供完美的內(nèi)容（或內(nèi)容的完美格式）的想法。我主要是在談?wù)撔⌒推髽I(yè)如何使內(nèi)容適應(yīng)多個(gè)渠道——比如你的博客、Facebook 頁(yè)面、Instagram、播客、SlideShare 等。

“內(nèi)容需要在吸引特定的子角色方面發(fā)揮作用，并讓他們開(kāi)始與您的業(yè)務(wù)產(chǎn)生高度共鳴和相關(guān)的路徑/體驗(yàn)，因?yàn)樽⒁饬ψ兊迷絹?lái)越稀缺。

使用現(xiàn)代電子郵件系統(tǒng)，很容易根據(jù)訂閱者已采取或未采取的行動(dòng)來(lái)標(biāo)記他們，這可以表明他們的興趣和偏好，以及他們的購(gòu)買意愿。去年我用自己的清單嘗試過(guò)這個(gè)；杭州vi設(shè)計(jì)公司列表中的某些人收到了不同的電子郵件，具體取決于他們是否點(diǎn)擊了鏈接、選擇加入興趣列表等。

這些預(yù)測(cè)是基于這樣的想法，即利基化會(huì)帶來(lái)更多合適的客戶，并使這些客戶更快樂(lè)。想象一下，擁有三個(gè)或四個(gè)不同的客戶頭像，而不是選擇一個(gè)專注于特定產(chǎn)品或頁(yè)面，您可以為每個(gè)人創(chuàng)建不同的渠道，為吸引潛在客戶的 Facebook 廣告、登陸頁(yè)面、電子郵件序列和銷售頁(yè)面。