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滇虹藥業(yè):營銷預(yù)算需要的成本
采訪人物:
何曉渝 滇虹藥業(yè)OTC部副總監(jiān)
2009企業(yè)營銷熱度
預(yù)算: ★★★★★
新媒體:★★★☆☆
總評:★★★★☆
對于滇虹藥業(yè)來說,我們一直是針對不同的產(chǎn)品,制定不同的營銷策略。我們定義的企業(yè)經(jīng)營方針為“大處著眼,小處入手,步步為營,穩(wěn)中求快;心無旁騖,做大產(chǎn)業(yè),追求卓越,做強(qiáng)主業(yè)”,根據(jù)不同階段主推某個產(chǎn)品,而非急功近利一哄而上。
2008年,我們主要通過形象代言的廣告方式來營銷產(chǎn)品,通過央視廣告?zhèn)鞑フ归_品牌建設(shè)。同時我們在地面展開一系列的推廣活動,比如和中國 OTC協(xié)會合作,針對全國大型連鎖藥店開展“飛越計劃”的店員教育活動,以及社區(qū)宣傳、知識講座等消費(fèi)者教育工作。
2009年,面臨全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),許多企業(yè)采取了戰(zhàn)略收縮的策略, 2009年加入央視招標(biāo)的醫(yī)藥企業(yè)大幅減少。但我認(rèn)為,藥品的消費(fèi)屬于剛性需求,不會因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)而減弱,因此可以說經(jīng)濟(jì)危機(jī)對藥品行業(yè)的影響不是很大。在經(jīng)濟(jì)不景氣的現(xiàn)狀,機(jī)遇與風(fēng)險并存,逆風(fēng)飛揚(yáng),更容易讓企業(yè)、品牌迅速提升高度和形象。
為此,滇虹藥業(yè) 2009年的營銷預(yù)算不降反升,較2008年增加了近兩倍。 2009年我們不但加大了市場投入,而且重杭州樣本設(shè)計點(diǎn)加強(qiáng)了對新媒體的投放,積極探索新的營銷模式,新媒體投放比率達(dá)到總投放的 25%。
2009年我們的最大亮點(diǎn)是在央視一套黃金時段做電視廣告投放,八千多萬的實際投放,在公司歷史上是最高年投放量,在醫(yī)藥行業(yè)也屬少數(shù)。
我們還在利用新的傳播方式,比如公關(guān)活動、網(wǎng)絡(luò)營銷、口碑互聯(lián)、短信平臺、校園媒體、專業(yè)雜志等等。另外,我們在高速公路、火車站等戶外媒體上也有投放。高中低端全面投放,這是我們的系統(tǒng)營銷工程。
2009年重點(diǎn)是關(guān)注公關(guān)活動、網(wǎng)絡(luò)傳播這一領(lǐng)域。投入一千多萬元,舉辦“滇虹康王—新五朵金花全國男女主角甄選”活動,邀請業(yè)界著名演藝明星做評委,選拔新人,拍攝反映云南新時代形象的歌舞言情劇《新五朵金花》,并投入數(shù)百萬元,全面進(jìn)行公關(guān)營銷、網(wǎng)絡(luò)傳播和品牌塑造。
我們還以項目合作的形式進(jìn)行一系列的網(wǎng)絡(luò)營銷嘗試,和湖南金鷹網(wǎng)、百度、谷歌搜索引擎進(jìn)行深入合作。在國內(nèi)率先開展了一種叫做“口碑互聯(lián)”的營銷方式——該方式近年在國外企業(yè)開始運(yùn)用。同時,我們還開展了短信平臺和終端 PDA的營銷嘗試。
滇虹藥業(yè)今年的目標(biāo)是: OTC銷售收入達(dá)到5.3億元,日化產(chǎn)品銷售收入達(dá)到 1.7億元,重點(diǎn)打造的高端醫(yī)學(xué)護(hù)膚品銷售額要達(dá)到 1000萬元,出口額達(dá) 2200萬元,保健品銷售達(dá) 800萬元, 2009年滇虹藥業(yè)銷售收入計劃接近 8億元。今年我們集中精力要做的事情是,實現(xiàn)滇虹 OTC銷售收入凈增 1.3億元,同時進(jìn)一步撬動 300億的洗發(fā)水市場,打造藍(lán)海市場。對于實現(xiàn)這樣一個增長的數(shù)字,我們準(zhǔn)備很充分,也很有信心。
2009營銷風(fēng)向標(biāo)
Q:2008年性價比最高營銷方式?
A:形象代言,電視廣告。
Q:2009年營銷預(yù)算如何變化?
A:2009年營銷預(yù)算比2008年翻了近兩倍。
Q:2009年哪些營銷項目投入將發(fā)生變化?
A:除了傳統(tǒng)媒體,還要增加對新媒體的投放,比率是 4:1
Q:2009年將嘗試哪些新營銷方式/新媒體?
A:公關(guān)活動、網(wǎng)絡(luò)傳播、口碑互聯(lián)、搜索引擎、校園媒體、中國移動和中國聯(lián)通短信平臺。
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