康恩貝集團(tuán)
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國(guó)家電網(wǎng)
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同國(guó)家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書(shū)設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
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貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
寧夏六盤(pán)珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤(pán)珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
IT革命不僅改變了公司使用技術(shù)的方式,而且還改變了ISV(獨(dú)立軟件供應(yīng)商)和其他IT服務(wù)提供商如何營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售該技術(shù)。專注于渠道銷(xiāo)售的策略可以通過(guò)更快地評(píng)估進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì),擴(kuò)展到新市場(chǎng),聘請(qǐng)可以起步的杭州logo設(shè)計(jì)公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以及將營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃瞄準(zhǔn)新的決策者群體來(lái)推動(dòng)顯著增長(zhǎng)。
該渠道銷(xiāo)售路線圖將引導(dǎo)您完成從渠道評(píng)估,市場(chǎng)驗(yàn)證和進(jìn)入市場(chǎng)戰(zhàn)略的渠道開(kāi)發(fā)各個(gè)階段,為杭州logo設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)啟動(dòng)成功的渠道戰(zhàn)略做準(zhǔn)備,并尋找合適的渠道合作伙伴并加入其中推動(dòng)收入增長(zhǎng)。
小型企業(yè),中型企業(yè)和大型企業(yè)這三個(gè)部分中的每一個(gè)都有自己的獨(dú)特特征。在小型企業(yè)環(huán)境中,杭州logo設(shè)計(jì)公司很可能會(huì)出售給公司的所有者/首席執(zhí)行官。他是一位商人,肩負(fù)著許多責(zé)任,只希望您提供解決方案來(lái)幫助他實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)或消除當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。這是商業(yè)銷(xiāo)售,而不是技術(shù)銷(xiāo)售。
中型公司可能只有一個(gè)小的IT團(tuán)隊(duì),但他們可能沒(méi)有,也沒(méi)有首席信息官。對(duì)于沒(méi)有CIO的中型公司,通常由CFO負(fù)責(zé)IT部門(mén),并負(fù)責(zé)IT決策。在這種情況下,很可能會(huì)要求IT管理員或工程師進(jìn)行研究,以根據(jù)公司的要求制定簡(jiǎn)短的解決方案列表,并將該列表移交給CFO。在這種情況下,您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)是,銷(xiāo)售對(duì)話將從一開(kāi)始就更加專注于技術(shù),然后在與CFO交談時(shí)過(guò)渡到以業(yè)務(wù)為中心的對(duì)話。您的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是否精通技術(shù)和業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)?
大型企業(yè)的CIO負(fù)責(zé)管理IT團(tuán)隊(duì),照顧公司的日常IT需求,并致力于實(shí)施全面而緊密的技術(shù)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,這些將為公司的未來(lái)發(fā)展提供良好的服務(wù)。當(dāng)今的CIO必須對(duì)杭州logo設(shè)計(jì)公司的底線產(chǎn)生積極影響,因此,需要將重點(diǎn)放在更具戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目上,以推動(dòng)公司的發(fā)展。您需要幫助企業(yè)CIO消除當(dāng)前的挑戰(zhàn),同時(shí)也要展望未來(lái)并提供將集成到前瞻性技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)中的解決方案,并幫助他們實(shí)現(xiàn)未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
這些描述中的每一個(gè)都表明,當(dāng)您停止向團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售而開(kāi)始向另一組銷(xiāo)售時(shí),會(huì)有不同的決策者和不同的銷(xiāo)售方式。如果您公司的優(yōu)勢(shì)是將解決方案出售給小型企業(yè)所有者,并且杭州logo設(shè)計(jì)公司想開(kāi)始向大型企業(yè)出售產(chǎn)品,而不是組建一支精通企業(yè)公司銷(xiāo)售專家的新團(tuán)隊(duì),則可以通過(guò)使用以下方法更快地進(jìn)入新市場(chǎng)間接渠道合作伙伴,他們已經(jīng)是向企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的專家,并且已經(jīng)建立了客戶群。
當(dāng)擴(kuò)展到其他國(guó)家/地區(qū)時(shí),利用渠道業(yè)務(wù)模型無(wú)疑會(huì)更加輕松,快捷且成本更低。但是,不要一味地拋棄這種銷(xiāo)售模式,因?yàn)槟皇窃跀U(kuò)展到美國(guó)的其他地區(qū)。
與位于美國(guó)西海岸在洛杉磯,舊金山或西雅圖等城市設(shè)有辦事處的亞洲公司針對(duì)的北卡羅來(lái)納州ISV可能會(huì)受益于與那些已經(jīng)與這些杭州logo設(shè)計(jì)公司有關(guān)系的城市中的經(jīng)銷(xiāo)商合作,獨(dú)特的文化差異,并可以用杭州logo設(shè)計(jì)公司的母語(yǔ)與客戶交流。這些客戶與與他們的業(yè)務(wù)方式非常熟悉的渠道合作伙伴(而不是貴公司)建立聯(lián)系的關(guān)系將比您的公司更舒適,因?yàn)橘F公司需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間才能加快發(fā)展速度。
在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊(cè)不僅是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)客戶互動(dòng)、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)工作,確保其能夠準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(2024-12-14)