代表企業(yè)：歐米茄

　　單純的廣告能夠占據(jù)媒體的版面，卻未必能夠吸引公眾的眼球。要想充分吸引公眾的眼球，就必須將廣告、公關(guān)等推廣活動綜合起來考慮，這就是我們所說的公眾營銷。

　　公眾營銷可以達(dá)到怎樣的效果？一個典型的例子來自奧迪：2003年足球明星貝克漢姆轉(zhuǎn)會皇馬，卻為奧迪帶來了巨大的商業(yè)價值。奧迪西班牙公司的總裁曾經(jīng)非常得意地談到：“我們在那36個小時所得到的東西是無法用金錢來衡量的。考慮到奧迪如此頻繁地出現(xiàn)在眾多電視臺的黃金時段，加上在世界上幾乎每個國家報紙的頭版的曝光次數(shù)，如果奧迪公司用廣告支撐這樣大型的宣傳，我們恐怕得先賣掉整個公司?！碑?dāng)然奧迪并沒有賣掉整個公司，它為得到這樣的曝光效果支付了什么呢？只不過是為貝克漢姆提供了三輛奧迪A8貴賓車而已！

　　這就是以小搏大。就像阿基米德的豪言：給我一個支點(diǎn)，我可以撬動整個地球！做好公眾營銷，關(guān)鍵是要找到一個支點(diǎn)，有了這個支點(diǎn)，就可以牽動公眾的眼球。

　　一向精于此道的歐米茄在針對北京奧運(yùn)會的營銷中也有上佳的表現(xiàn)。

　　“奧運(yùn)會恰好在北京舉行，而我們又希望在中國市場有更多的作為，真是一個難得的好機(jī)會呀。”歐米茄大中華區(qū)總裁盧克勤(Kevin Rollenhagen)一談到奧運(yùn)的話題就顯得很興奮。如今歐米茄在銷售額上已經(jīng)牢牢地坐上了國內(nèi)手表市場的頭把交椅。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心市場信息部的統(tǒng)計(jì)，歐米茄在國內(nèi)手表市場的市場份額超過20%，遙遙領(lǐng)先于其他手表品牌。而盧克勤的心中還有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，借助奧運(yùn)的跳板，他要讓歐米茄在中國更上一層樓。作為北京奧運(yùn)會的TOP贊助商，這家以卓越的計(jì)時技術(shù)，在過去70年中先后擔(dān)任了21屆奧運(yùn)會的大會正式計(jì)時的瑞士鐘表公司在營銷上當(dāng)然也要力爭上游。就像奧迪找到了貝克漢姆做支點(diǎn)一樣，名人也是歐米茄的一個重要支點(diǎn)。歌星任賢齊、李玟、名模庫爾尼科娃、賽車名將舒馬赫、007扮演者布魯斯南、好萊塢影星妮可·基得曼等都是歐米茄的“名人大使”，這些人自然也把公眾的眼球延伸到腕上的表上。北京奧運(yùn)會期間，國家元首、王室成員、頂級娛樂明星和富豪們都會云集北京。對于歐米茄來說，這是展示產(chǎn)品的絕佳機(jī)會，歐米茄當(dāng)然不會放過。人數(shù)眾多的VIP客戶將會被歐米茄邀請來到北京，包括眾多的“名人大使”?？上攵@些人必將會是歐米茄在“眼球爭奪戰(zhàn)”中的重要力量。

　　在萬眾矚目的天安門廣場上樹立起一座倒計(jì)時牌也是歐米茄完成的很漂亮的公眾營銷。2004年9月21日，歐米茄為北京2008年奧運(yùn)會設(shè)計(jì)制作的第一座倒計(jì)時牌于在天安門廣場正式啟動。倒計(jì)時牌精確倒數(shù)距離奧運(yùn)會開幕式開始時間（2008年8月8日晚8時）所余下的小時、分鐘和秒鐘。整座倒計(jì)時牌由LED小燈在背后照明，最突出的特征便是北京2008年奧運(yùn)會會徽“京”字人體造型中央發(fā)光的紅燈，猶如人類的心臟一樣，不停地跳動、閃爍。

　　廣告海報設(shè)計(jì)公司甚至，有時在沒有熱點(diǎn)的情況下，歐米茄也會制造出熱點(diǎn)。比如限量版手表的發(fā)布就是歐米茄一個傳統(tǒng)的奧運(yùn)營銷項(xiàng)目，歐米茄“北京奧運(yùn)系列”將在2007年8月8日至2008年北京奧運(yùn)會期間的5個特定時段面世。每一次限量版產(chǎn)品發(fā)布都是一次對公眾眼球的吸引。

　　員工營銷、顧客營銷、競爭營銷、合作營銷、公眾營銷是奧運(yùn)營銷的五種力量。每一個想加入奧運(yùn)營銷的企業(yè)都可以從這五個方面來加強(qiáng)營銷的力量。一個運(yùn)動員在奧運(yùn)賽場的比賽時間是短暫的，可在這背后卻是漫長的訓(xùn)練和準(zhǔn)備。對一個企業(yè)來說，同樣如此。奧運(yùn)營銷是長期的籌劃和全面系統(tǒng)的準(zhǔn)備，唯有如此，才有可能在奧運(yùn)營銷的賽場上“贏”。

　　作者為《世界經(jīng)理人》雜志采寫編輯。