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杭州ci設(shè)計公司-石特廣告品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)

營銷最終是要改變客戶的行為(例如購買決定)。與此相關(guān)的是,杭州ci設(shè)計公司創(chuàng)建員工新的行為模式對于轉(zhuǎn)變公司文化和品牌也至關(guān)重要。隨著社交媒體在我們今天的生活中占據(jù)主導(dǎo)地位,公司員工和外部客戶的行為交織在一起,為加強(qiáng)公司品牌提供了新的機(jī)會。

杭州ci設(shè)計公司在最近的一次時事通訊中提到了“關(guān)鍵習(xí)慣”的概念,該概念來自查爾斯·杜希格的著作《習(xí)慣的力量:我們?yōu)槭裁匆谏詈蜕虡I(yè)中做什么》。基本上,基石習(xí)慣是“導(dǎo)致其他習(xí)慣蓬勃發(fā)展的基石習(xí)慣”。杜希格指出:“我們每天所做的事情的40%至45%[那種感覺就像是一個決定……實際上是一種習(xí)慣?!?該原則對于建立以績效為導(dǎo)向的公司文化和品牌,以及改變消費(fèi)者的行為具有重要意義。


關(guān)鍵習(xí)慣的潛在可能是,它可以鼓勵其他相關(guān)的行為模式改變,這些改變將結(jié)合起來以建立更完整的生產(chǎn)績效。切爾尼亞夫斯基以運(yùn)動為例。一旦一個人建立了核心的,一致的運(yùn)動方式,并產(chǎn)生積極的效果(例如,減輕體重,增加精力,成就感滿意等),它將觸發(fā)其他健康的選擇和行為,例如增加營養(yǎng)飲食,減少拖延,睡得更香,并更多地注意其他衛(wèi)生習(xí)慣。它像連鎖反應(yīng)一樣建立。


杭州ci設(shè)計公司的文化圍繞其價值觀由最高領(lǐng)導(dǎo)者確立和證明。由于激進(jìn)主義的興起以及通過社交媒體輕松攻擊企業(yè)品牌的能力,清晰定義和炫耀這些價值的重要性比以往任何時候都更為重要,而如今人們普遍缺乏對企業(yè)的信任和信任,這一點(diǎn)更加惡化了。根據(jù)Duhigg的說法,成功不僅僅取決于戰(zhàn)略決策,還取決于組織內(nèi)的習(xí)慣和價值觀。


吸引和聽取客戶的意見是至關(guān)重要的,尤其是對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言。幾年前,當(dāng)大衛(wèi)·尼爾曼創(chuàng)立并運(yùn)營時,杭州ci設(shè)計公司經(jīng)常參加一次飛行,以個性化公司以客戶為中心的價值觀。飛機(jī)飛行完畢后,他會站起來,感謝大家乘坐捷藍(lán)航空,然后走上走道詢問乘客捷藍(lán)航空如何改善其服務(wù)。這不僅對客戶產(chǎn)生了巨大的影響(通常是在線共享),而且給捷藍(lán)航空的員工留下了不可磨滅的印象。尼爾曼的這種“次要”基調(diào)習(xí)慣激發(fā)并鼓勵所有員工制定和實施更多舉措,以增強(qiáng)捷藍(lán)航空以客戶為導(dǎo)向的品牌形象。簡而言之,這些小小的舉動為JetBlue創(chuàng)造了更加可信和廣泛的以績效為導(dǎo)向的文化。


除了這些雇主品牌的努力外,主要習(xí)慣背后的原則與客戶服務(wù)和營銷實踐有關(guān)。習(xí)性從前額葉皮層開始從神經(jīng)學(xué)上在大腦的無意識部分中形成,當(dāng)行為成為一種習(xí)慣并自動時,它就會移入大腦的無意識基底神經(jīng)節(jié)部分。最終的結(jié)果是一種滿足感或成就感,杜希格說,重要的情感是來自新習(xí)慣的回報。


杭州ci設(shè)計公司已經(jīng)證明,情感是行為的主要原因,對品牌價值的感知是情感驅(qū)動的。心理學(xué)家和諾貝爾獎獲得者丹尼爾·卡尼曼在他的新書《思維,快與慢》中解釋了人類的行為更多地是由情感和直覺所驅(qū)動,而不是理性。神經(jīng)科學(xué)家約翰·凱恩的發(fā)現(xiàn)“情感與理性之間的本質(zhì)區(qū)別在于情感導(dǎo)致行動,而理性導(dǎo)致結(jié)論”支持了這一點(diǎn)。

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雖然價值觀會從定義上觸發(fā)情感情感,而這些情感情感情感對于建立品牌與客戶之間的可信賴關(guān)系至關(guān)重要,但在當(dāng)今充滿活力的數(shù)字世界中,當(dāng)今的最大挑戰(zhàn)是展示能使人們相信這些價值觀的行動。這就是為什么/如何使這些基本習(xí)慣變得如此強(qiáng)大,以說服客戶(和員工),以至于您的價值承諾的實現(xiàn)確實可以克服這些不信任和玩世不恭的感覺。

當(dāng)高管們意識到,如果杭州ci設(shè)計公司計劃和消費(fèi)者營銷活動都能夠得到協(xié)調(diào),那么改變行為和創(chuàng)建以績效為導(dǎo)向的文化將是最好的,那么成功的品牌就可以實現(xiàn)。必須通過明顯的行動來清楚地證明其好處,以培養(yǎng)更強(qiáng)的文化并增強(qiáng)其核心品牌價值。

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